反省

三方良しの公共事業改革推進国際コンファレンス2009に参加して

・CCPM、ワンデーレスポンスをやっていて失敗はなかったのか？
　受発注者が目的を共有し、精一杯考え、実行し失敗もしながら
　続けていくことが大事である
　失敗したらみんなでカバーする、改善する
　そうすることで世間から信頼されると信じている
・新しい事例はないのか？
　失敗した現場でもいい、そこから学んで次に活かせばいいのではないか！
　それをみんなで共有すること

・工程で月に1回、1分だけ（1時間は混乱が起きるため）
　スピードを上げる
　なぜならば、止まることが改善になるんだ！
　止まることで見えてくる、そして直すことができる。
・常に、考えまた次に考える【改善は無限だ！】
　
　例えば、ある工程を1時間見ることで、
　無駄な動きを見つけることができる。
　

言われて、まだまだ攻めることができていない

まだ本気でやっていない

勉強になりました