【ＣＣＰＭが重んじていることは。】

5時、奈井江町は曇り。（すずしいー）

一時間ほど軽い運動をして、シャワー浴びて

出社しようとしたところ、7時頃急に雨が落ちてきました。

今日はウィークエンド、多少濡れてもいいか。

ということで、傘をさして自転車を、かっ飛ばして出社。

自転車をこぎながら、ＣＣＰＭ的漕ぎ方について考えた。（バカです）

効率よく漕ぐには？

下り坂を漕がずに休むか？ あるいは目一杯漕いで加速させるか？

さあ、どっちだと思いますか？

オイラは、会社に着いて簡単に答えが見つかった。

丸4年間実践してきたＣＣＰＭ的に言わせていただくと、

答えは、「目的を達成できているか否か」です。

ＣＣＰＭの根底は「人づくり」にあります。

もっと簡単に言うと、「効率」より「効果」を重視したマネジメントなのです。

ですから、無駄と思われることも目的達成のためには受け入れる

ことが必要であり重要なポイントなのです。

意外と思いがけない発見は、無駄と思われているところから

見つけられるものです。

ですから、「まず、やってみる！」これが一番重要な要素なのです。

「目的」がないものには、正解は見つけられません。

だって、効率より効果を重んじるのがＣＣＰＭだから。