【入札契約制度改正の現場】

昨日の北海道建設新聞の一面に「入契制度改正の現場」
と題しての記事（４回連載されるようだ）に、入札契約制度に
関するアンケート結果が掲載されていた。
（弊社もアンケートに回答している）

結果を見ると、道内業者と本州ゼネコンの意識の違いが
ハッキリと出ている。

特に総合評価加算点については、
「引き上げるべき」と答えた道内業者は２４％とどまっています。

「ん～。。。」って感じです。
でも、これが道内業者の現実の姿だんですね。

オイラが注目するワンデーレスポンスに対しては、
歓迎「６割」、分からない「４割」という回答だったようです。

「分からない」と言うのはどういうことなのか？
さっぱり分かりません。

ワンデーレスポンスの取り組みベースは、
発注者ではなく、受注者にあることを理解されていないようです。
こういう回答をする企業は、公共工事を扱う企業として、
工事を受注する目的を、じっくりと考えてほしいものです。

理念なき目的であるならば、ハッキリ言って・・・・・・・です。

３ページ目には、
谷口技監が発注者と受注者のベストパートナーシップの必要性と、
ワンデーレスポンスの充実を訴えています。

このアナウンスを、
公共工事を扱う各企業がどう受け止めたのか？
みんなで係数a（バカの壁y=ax）をもっともっと鍛えようよ！