【プロセスは空気づくり、ボトムアップエネルギーのエンジンとは。】

6時30分、奈井江町の朝は青空。

降雪量０ｃｍ。　気温-７度。

ほんと、雪が降りません。冷え込みもイマイチです。

今日もオイラ的景気の話。

100年に一度の大不況と言われ、確かに世の中大揺れに揺れています。

しかし景気ですから、100年に一度であろうが、世界最大の大不況であろうが

必ず回復します。

現場に置き換えて考えてみると、モノづくりにおけるプロセスは多くの人が携わる作業場です。

それ故、人と人とのコミュニケーションやモチベーションが重要になのですが、

逆に不確実なリスクも大きくなります。（これがかみ合わないと不況になる）

現場も世論も出来上がっていくプロセスは、現場の空気づくりそのものだと思うよ。

うまくいかなくなり困れば智恵と汗が出る。

それが現場力であり、景気上昇につながる。

現場も景気もボトムアップの空気づくりからエネルギーが発生してくるのです。

ただし、現場が元気になるボトムアップというエネルギーは、

じつは、トップダウンがあって初めて生まれるものなのです。

ということは、

現場力を回復するのも、景気を回復するのも、

じつはトップダウンが不可欠だということになります。

わかりますか。